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黄黄经营公司召开2021年半年工作会

来源:黄黄经营公司  发布时间:2021年07月15日

  为全面总结2021年上半年工作,科学部署下半年工作,再鼓干劲、再添措施,7月15日,黄黄经营公司在大别山精神红色教育培训中心召开2021年半年工作会,公司全体领导,黄黄高速基层各单位负责人、管理员及公司本部全体员工参加会议,湖北交投鄂东运营公司副总经理程慧应邀参加会议。副总经理黄招平主持会议。

  会上,综合管理部、工程管理部、资产管理部通报了上半年工作情况,基层各单位负责人就上半年收费、养护机电等运营管理情况及存在的困难和问题依次作交流发言。 

  总经逯英劲全面总结分析了2021年上半年生产经营和重点工作,对下半年工作进行部署。上半年,在emc体育app下载党委的正确领导下,黄黄公司按照年初既定工作目标攻坚克难,真抓实干,上半年营业收入4.837亿元,实现净利润2.41亿元。散花至蕲春段沥青路面铣刨加铺、胡六河大桥旧梁拆除等一批专项工程进展顺利、有序推进,养护工程货币工作量2639.04万元,实现“时间过半、任务过半”。坚持把党史学习教育同公司中心工作紧密结合,组织党史学习教育四次集中研学,开展“沿着高速学党史”等实践活动拓展学,立足“小切口 能办”高位推动“我为群众办实事”实践活动,高质量发展的内生动力更显强劲。逯英劲客观分析了当前存在的问题。要求全体干部职工要深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上重要讲话精神,聚焦转型升级、精细管理、科学管养、民生保障和党的建设,在战略目标落地、完善治理体系、提升道路水平、共享发展成果和改善环境质量上实现新突破,全面提升公司治理水平,优化经营管理能力。 

  晏振华传达了emc体育app下载高速公路运营管理2021年半年工作会精神,他指出,高速公路运营板块作为交投发展的“压舱石”,大家在交投大家庭中能从事高速公路收费运营工作要感到骄傲和自豪。他强调,回顾过去,是更加坚定的面向未来。在综合交通体制改革后,消除了体制壁垒,现在的高速公路运营一体化模式更加坚定了我们对未来的信心和期望。他指出,融入一体后,前景更加广阔,更有空间。当前我们正身处改革的时代,每一次改革都是一次发展的机会,在当前“一家人 一家亲 一体化”的管理模式下,大家心与心的距离更加亲切,不论是产业发展还是干部个人发展前景将更加广阔,他勉励大家要安心工作,只有立足现在,在现有岗位上干好当下的事情,获得大家的认可,才能在集团今后的改革发展中获得更多的机会,得到更多的机遇。就下半年工作,他要求全体人员要咬定目标不放松,抓经营、抓安全、抓生产、带队伍,紧紧依托鄂港合作经营独有的管理优势,在从第一个百年目标实现迈向第二个百年奋斗目标的新征程中砥砺前行再建新功。